Gaming a pagamento e il ruolo dell’IA spunti dal CEO di Sony

CEO del Gruppo Sony discute la strategia degli studio per il gioco in abbonamento e l'integrazione dell'intelligenza artificiale (AI) nel processo creativo.

Il CEO di Sony ritiene che l’IA non dovrebbe sostituire gli individui creativi.

Sony Playstation 5 con controller su sfondo bianco

In un’intervista aperta con la Banca di Investimenti di Norges, il presidente e CEO del gruppo Sony, Kenichiro Yoshida, ha condiviso preziose intuizioni sull’approccio di Sony al gioco in abbonamento e all’applicazione dell’intelligenza artificiale (IA) nel processo creativo. Con la sua prospettiva onesta e diretta, Yoshida ha dato luce sul futuro del gioco, il ruolo dell’IA e l’impegno di Sony per la creatività.

Il Mega Trend dell’IA nello Sviluppo dei Giochi

Yoshida crede che la convergenza tra informatica e intrattenimento sia un mega trend che non può essere ignorato. Quando gli è stato chiesto del ruolo dell’IA nello sviluppo dei giochi, Yoshida ha sottolineato l’importanza della tecnologia, rassicurando però che l’IA non sostituirà i creatori. Ha affermato: “Il coinvolgimento dei creatori è essenziale, quindi Sony posiziona l’IA come una tecnologia che supporta i creatori. L’IA non dovrebbe rimpiazzarli”. Sony vede l’IA come uno strumento per semplificare lo sviluppo dei giochi, permettendo ai creatori di concentrarsi di più sulla loro creatività.

Mentre le preoccupazioni sul contenuto generato in modo procedurale che sostituisce i creatori persistono, Yoshida ha affermato che il contenuto che forma la base dell’intrattenimento è generato dai creatori e protetto da copyright. Pertanto, il ruolo dell’IA è quello di supportare i creatori anziché sostituirli.

Creatività e la Ricerca di Kanjō

Yoshida ha sottolineato che la creatività è al centro dello scopo di Sony. Ha discusso dell’importanza di Kanjō, la parola giapponese per emozione, come forza trainante dei loro sforzi creativi. Sony mira a suscitare emozioni e offrire esperienze coinvolgenti per i giocatori.

Espandere le Esperienze di Gioco attraverso i Modelli di Abbonamento

Parlando dei piani futuri di Sony, Yoshida ha sottolineato l’impegno dell’azienda nel proporre esperienze di gioco al di là della console PlayStation. Sebbene PlayStation rimanga il loro prodotto principale, il loro obiettivo è raggiungere i giocatori attraverso piattaforme come PC, mobile e il gaming in cloud. Attualmente, Sony offre differenti livelli di abbonamento mensile con diversi livelli di accesso ai titoli di gioco. Yoshida ha riconosciuto che i modelli di abbonamento potrebbero non essere altrettanto preziosi come i servizi di streaming video, ma l’azienda si impegna a trovare un equilibrio tra contenuto basato su abbonamenti e contenuto a pagamento.

Domande e Risposte: Affrontare le Preoccupazioni dei Lettori

Q: L’IA sostituirà la creatività umana nell’industria dei giochi? A: Kenichiro Yoshida crede fermamente che l’IA dovrebbe supportare i creatori anziché sostituirli. Sebbene l’IA possa semplificare lo sviluppo dei giochi, il processo di creazione del contenuto si basa fortemente sulla creatività dei creatori umani.

Q: Come influenzerà l’espansione di Sony verso PC, mobile e il gaming in cloud il ruolo centrale di PlayStation come loro prodotto principale? A: Sony mira a fornire ai giocatori diverse opzioni di gioco, mantenendo comunque PlayStation come loro prodotto di punta. L’espansione verso altre piattaforme consente a Sony di raggiungere un pubblico più ampio e di soddisfare diverse preferenze videoludiche.

Q: Come pensa Sony di competere con Xbox Game Pass e altri servizi di gioco basati su abbonamento? A: Sony riconosce la concorrenza nel mercato del gioco in abbonamento. Pur riconoscendo la popolarità di Xbox Game Pass, Sony mira a offrire un servizio di abbonamento ibrido sulla PlayStation Network che combina abbonamenti e contenuti a pagamento, offrendo valore ai giocatori.

Il Futuro dei Giochi: Concorrenza e Opzioni

Quando gli è stato chiesto del legame tra Microsoft e Activision e del suo impatto sull’industria dei giochi, Yoshida ha sottolineato l’importanza di una sana competizione. Sony crede nel fornire ai giocatori diverse opzioni di gioco, garantendo un’industria dei videogiochi diversificata e prospera.

L’approccio umile e personale di Yoshida lo contraddistingue nel mondo degli esecutivi. La sua passione per i giochi è evidente, anche se ammette di avere poco tempo per giocare. Ha espresso entusiasmo nel giocare Marvel’s Spider-Man 2, sviluppato da Insomniac Games, uno studio di proprietà di Sony.

Riferimenti:
  1. Meta: Andare oltre l’Intelligenza Artificiale Generale, Dice Zuckerberg – Ecco Cosa Conta
  2. Sony Ritira il Supporto ai Festival in Francia in Risposta alla Nuova Tassa di Streaming
  3. La Storia di Crescita di Carta Eclissata da un Blocco nelle Transazioni Azionarie – TechCrunch
  4. Sanzioni degli Stati Uniti a un Cittadino Russo Accusato di Avere un Ruolo Chiave nell’Attacco di Ransomware a Medibank – TechCrunch
  5. Brian-Damien Morgan

A proposito dell’autore:

Brian-Damien Morgan è un giornalista e scrittore premiato con una vasta esperienza nel settore dei media cartacei e digitali. Ha lavorato per vari giornali nel Regno Unito e ha contribuito a numerose pubblicazioni e istituzioni. Con una passione per la tecnologia, i videogiochi e le tematiche legali, Brian continua a fornire commenti approfonditi in questi ambiti.

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