ChatGPT scatena una corsa all’IA e i governi faticano a tenere il passo
L'Ufficio Europeo per l'Intelligenza Artificiale e il governo del Regno Unito stanno tentando di reclutare specialisti per la ricerca e il controllo dell'industria dell'IA, ma le loro offerte salariali sono significativamente al di sotto dell'equilibrio di mercato.
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I regolatori mancano di competenze economiche in AI.
💡 Principali punti – Con lo sviluppo di modelli AI potenti come ChatGPT che si accelera, i governi si stanno affrettando ad assumere esperti di AI per regolare e supervisionare la loro implementazione. – Tuttavia, i bassi salari offerti dalle agenzie governative hanno sollevato preoccupazioni tra i ricercatori e ingegneri AI. – Le aziende del settore privato offrono salari significativamente più alti e migliori ambienti di lavoro, portando a una fuga di cervelli nelle agenzie governative. – I governi devono offrire salari più competitivi per attrarre i migliori talenti e colmare il divario con il settore privato.
L’inaspettata ascesa di ChatGPT, un modello AI avanzato, ha inviato onde d’urto nel panorama regolamentare. Le aziende sono in una corsa per sviluppare e scatenare modelli AI ancora più potenti, mentre legislatori e regolatori di tutto il mondo si stanno affrettando a stare al passo e a frenare questo rapido sviluppo.
I governi stanno istituendo nuovi programmi AI e cercando urgentemente di assumere esperti di AI. Tuttavia, alcuni annunci di lavoro hanno fatto storcere il naso e suscitato risate dalla comunità di ricerca e ingegneria AI a causa dei bassi salari offerti. Sembra che in mezzo al boom dell’AI, questi salari sembrino miseri.
Ad esempio, l’Ufficio europeo per l’IA, che svolge un ruolo centrale nell’attuazione del Regolamento europeo sull’IA, ha pubblicato offerte di lavoro all’inizio di questo mese. Stanno cercando specialisti tecnologici in AI con una laurea magistrale in informatica o ingegneria e almeno un anno di esperienza. Tuttavia, il salario annuale offerto di €47,320 ($51,730) sembra molto al di sotto delle cifre vertiginose offerte dall’industria.
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Allo stesso modo, il Dipartimento per la Scienza, l’Innovazione e la Tecnologia del governo britannico ha anche bisogno di esperti di AI. Una delle posizioni aperte è quella di Responsabile del Rapporto Internazionale sulla Sicurezza dell’IA. Il lavoro consiste nel guidare un importante rapporto globale derivante dal Vertice globale sulla sicurezza dell’IA del Regno Unito dello scorso anno. Il salario offerto per questa posizione è di £64,660 ($82,730) l’anno.
Confrontando questi salari con i pacchetti di compensi disponibili nel settore privato emerge un divario sostanziale. Secondo Levels.fyi, una piattaforma che raccoglie dati verificati sui compensi dell’industria tecnologica, la compensazione totale mediana per i lavoratori di OpenAI, l’organizzazione dietro ChatGPT, è di $560,000, incluso il salario in azioni. Anche il compenso verificato più basso presso OpenAI, per un reclutatore, si attesta a $190,000.
Il fenomeno della fuga di cervelli sta colpendo i governi di tutto il mondo. Le aziende private non solo offrono ambienti di lavoro più attraenti ma anche salari significativamente più alti. Questa competizione tra settore privato e pubblico sta allargando ulteriormente il divario. Convincere i migliori e più brillanti a accettare un grosso taglio salariale a favore dei ruoli governativi diventa un compito arduo.
Fuori dal parco: L’urgenza di colmare il divario
Non è raro che i lavori governativi paghino meno di quelli del settore, ma il boom attuale dell’AI esaspera questa discrepanza. Con le aziende tecnologiche e le aziende di varie industrie che si affrettano ad abbracciare l’AI, si stanno battendo per il talento con competenze AI. La natura frenetica degli avanzamenti dell’AI rende necessaria un’azione rapida da parte dei regolatori.
Jack Clark, cofondatore di Anthropic, ha confrontato l’offerta di salario da parte dell’Ufficio europeo per l’IA con gli stage dell’industria tecnologica e ha sottolineato la necessità di salari più competitivi. “Non devi essere al livello dei salari dell’industria,” ha scritto Clark, “ma devi sicuramente essere nel giusto riferimento.”
L’Ufficio europeo per l’IA e l’Istituto per la Sicurezza dell’AI del Regno Unito, che stanno cercando di bilanciare il potere dell’industria tecnologica, hanno fatto sforzi per attrarre i migliori talenti. Confrontano i loro salari con quelli offerti dall’industria ma, secondo Harry Law, ricercatore nella storia e filosofia dell’AI presso l’Università di Cambridge, questo chiude solo parzialmente il divario. Rilassare le regole esistenti e mirare ai laureati recenti potrebbe aiutare a colmare il divario.
Le organizzazioni governative e del settore pubblico AI possono offrire benefici non monetari che rendono le loro offerte più allettanti. Pur non potendo competere con OpenAI in termini di salario, i principi e l’approccio mission-driven di queste agenzie possono attrarre candidati che cercano un scopo più grande.
Tuttavia, non tutti sono ottimisti su questa strategia. C’è una preoccupazione genuina che i governi arcaici continueranno a lottare con talenti scadenti. Oggi, il talento dell’AI è molto ricercato e la fuga di cervelli probabilmente persistirà a meno che i governi non adottino azioni più decise.
🤔 Domande e Preoccupazioni dei Lettori
Q: Come la fuga di cervelli influenzerà le iniziative governative sull’AI?
A: La fuga di cervelli rappresenta una sfida significativa per il successo delle iniziative governative sull’AI. Con individui talentuosi che gravitano verso il settore privato per ambienti di lavoro migliori e salari più alti, le agenzie governative si trovano con un deficit di talenti. Questo deficit potrebbe ostacolare la loro capacità di regolare ed supervisionare lo sviluppo dell’AI, lasciando potenzialmente il pubblico in una posizione svantaggiata.
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Q: Quali misure possono adottare i governi per colmare il divario salariale?
A: I governi possono adottare diverse strategie per colmare il divario salariale tra i settori pubblico e privato. In primo luogo, possono destinare più risorse a pacchetti retributivi competitivi, che tengano conto delle aspettative finanziarie degli esperti di intelligenza artificiale. In secondo luogo, i governi possono offrire ulteriori benefici non monetari, come opportunità di collaborazione nella ricerca, forme flessibili di lavoro e un senso di scopo nel contribuire al bene comune. Trovando un equilibrio tra compensazione e benefici intangibili, i governi possono attrarre e trattenere talenti di alto livello nel campo dell’intelligenza artificiale.
Q: Come possono i laureati recenti contribuire alle organizzazioni governative di intelligenza artificiale?
A: I laureati recenti possono apportare contributi significativi alle organizzazioni governative di intelligenza artificiale portando nuove prospettive, entusiasmo e desiderio di apprendimento. Pur non possedendo una vasta esperienza nel settore, le loro conoscenze di base, unite a opportunità di formazione e tutoraggio, possono aiutarli a crescere e eccellere nei propri ruoli. I talenti emergenti possono anche contribuire a colmare il divario di competenze tra professionisti esperti e il panorama in continua evoluzione dell’intelligenza artificiale.
Q: L’Istituto per la Sicurezza dell’Intelligenza Artificiale e organizzazioni simili avranno abbastanza risorse per realizzare i loro obiettivi?
A: Il successo di organizzazioni come l’Istituto per la Sicurezza dell’Intelligenza Artificiale dipende dalle risorse che vengono loro fornite. Per realizzare la loro missione cruciale di garantire la sicurezza dei modelli di intelligenza artificiale, queste organizzazioni hanno bisogno di finanziamenti adeguati, infrastrutture e personale. I governi dovrebbero riconoscere l’importanza del loro lavoro e destinare risorse sufficienti a supportare i loro sforzi continui. Senza un adeguato sostegno, queste organizzazioni potrebbero incontrare limitazioni che ne ostacolano la capacità di valutare ed regolare in modo efficace i modelli di intelligenza artificiale.
🌟 Il Futuro delle Iniziative di Intelligenza Artificiale Governative
Man mano che l’industria dell’intelligenza artificiale continua a evolversi, i governi devono adattare le proprie strategie per affrontare le sfide della regolamentazione di questa tecnologia in rapida evoluzione. Colmare il divario salariale è un passo vitale per attrarre e trattenere i migliori talenti di intelligenza artificiale all’interno delle agenzie governative. Inoltre, stabilire solide collaborazioni tra settore pubblico e privato, investire in programmi educativi e formativi in corso e fornire incentivi all’innovazione possono contribuire a plasmare un futuro in cui le agenzie governative possiedono l’esperienza e le risorse necessarie per navigare efficacemente nel panorama dell’intelligenza artificiale.
Riferimenti: – Apple Offers Open NFC Payment Technology to Third-Party Developers in Europe – Betfred and Bet365 Owners Listed Among Top Five UK Taxpayers – Accounting Giant Deloitte Seeking Specialists in Crypto Investigations – Kid Launches Solution That Helps Game Developers Comply with Ever-Changing Child Safety Regulations – Microsoft Facing Controversial Kids’ Online Safety Bill – OpenAI Moves to Shrink Regulatory Risk in EU Data Privacy – AI-Powered Search Engine Perplexity.AI Valued at $520 Million – Best Phones Under $500 in 2024 with Great Features and Lower Prices
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