CommandBar raccoglie $4,8 milioni con un pitch deck minimalistico Distruggiamolo!

Tra il moderno pitch deck di CommandBar, ci sono diverse innovazioni notevoli che meritano di essere evidenziate.

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Analisi del pitch deck di CommandBar da $4,8M in una disamina del pitch deck di ENBLE.

CommandBar, uno strumento B2B progettato per semplificare l’uso del software, ha recentemente chiuso un round di finanziamento da $4,8 milioni con uno dei pitch deck più minimalisti mai visti. Nonostante la mancanza di informazioni cruciali, i rinomati investitori Thrive Capital e Y Combinator erano comunque desiderosi di contribuire. Colpiti dalla natura unica del pitch deck di CommandBar, siamo interessati a dissezionare altri deck simili. Se ne avete uno, potete inviarlo per un’analisi. Ecco come.

La scomposizione delle slide

Esaminiamo prima la struttura del deck di CommandBar. È composto dalle seguenti sette slide:

  1. Slide di copertina
  2. Slide del prodotto
  3. Slide demo (con un link a una demo di Loom)
  4. Slide di tesi
  5. Slide di problema/panorama competitivo
  6. Slide di proposizione di valore
  7. Slide del team

Tre gemme nel deck

Nonostante la brevità, il deck di CommandBar porta avanti alcune innovazioni degne di nota:

1. Design informativo anziché design grafico

Nelle presentazioni iniziali, spesso si enfatizza troppo il design quando, in realtà, contenuto e chiarezza sono più importanti. Le startup dovrebbero concentrarsi sul design informativo – garantendo che il contenuto sia facilmente digeribile e leggibile – anziché sul design grafico. Gli investitori apprezzano la sostanza più dello stile, cercando idee imprenditoriali convincenti con forte potenziale di mercato e team capaci. Rinunciando a un design esteso, CommandBar presenta un insieme di slide minimalista ma facilmente comprensibile. A volte, meno è di più!

2. Elegante combinazione di problema e panorama competitivo

CommandBar adotta un approccio fresco unendo le slide problema e panorama competitivo – una combinazione raramente vista nei pitch deck. Nonostante il design utilitario, questa unione affina la presentazione, dimostrando la profonda comprensione dell’azienda del mercato e del valore unico della sua soluzione. Interessante notare che CommandBar rivela la sua capacità di affrontare mercati enormi attraverso esempi di grandi player con valutazioni impressionanti. Anche se il deck manca di una slide dedicata alla dimensione del mercato, stimiamo che CommandBar stia puntando a un mercato di almeno $13 miliardi. Davvero niente male!

3. Semplicità

Spiegare lo scopo di una startup e il target di pubblico può talvolta diventare eccessivamente complicato. Tuttavia, gli investitori non richiedono un resoconto eccessivamente dettagliato, specialmente durante la revisione iniziale di una startup. La seconda slide di CommandBar gestisce abilmente questa complessità potenziale, presentando in modo conciso i seguenti punti:

  • Cosa: CommandBar è un’interfaccia basata sulla ricerca per interagire con il software.
  • Come: Lo strumento consente alle app web di configurare le barre dei comandi.
  • Perché: CommandBar migliora l’esperienza utente (UX) per le aziende.

Applausi a CommandBar per la loro chiarezza, che sottolinea la loro profonda comprensione dello scopo della loro soluzione.

Spazio per il miglioramento

Nonostante gli aspetti innovativi, ci sono ancora aree in cui il deck di CommandBar è carente:

1. La sfuggente slide del team

La slide del team, spesso considerata la più cruciale in un pitch deck, non mostra i fondatori di CommandBar. Anche se i loro background educativi da Princeton e la loro precedente esperienza in organizzazioni prestigiose come McKinsey, Bain Capital e AngelList sono davvero impressionanti, questa slide manca delle informazioni essenziali che evidenziano perché questo team fondatore è il migliore per guidare l’azienda. Per essere veramente convincente, questa slide dovrebbe mettere in evidenza l’esperienza del team, le connessioni o altri fattori che conferiscono un vantaggio competitivo.

2. Informazioni mancanti

Il deck di CommandBar manca di diversi elementi cruciali necessari per valutare il potenziale su scala di venture. Tra i componenti mancanti importanti ci sono:

  • Stima della dimensione del mercato
  • Utilizzo richiesto o previsto dei fondi
  • Piano finanziario e modello di business
  • Strategia di lancio sul mercato
  • Prezzi chiari ed economia dell’unità
  • Clienti target definiti e difendibilità potenziale
  • Giustificazione per il momento della creazione dell’azienda

Tutti questi pezzi mancanti rendono difficile valutare la possibilità di successo di CommandBar come startup su scala di venture. Il nostro strumento di pitch deck con intelligenza artificiale ha valutato le probabilità di CommandBar di ottenere finanziamenti al 16,9%, sottolineando l’importanza di includere questi dettagli essenziali.

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3. La necessità di trazione

Il deck di CommandBar non riesce a presentare metriche significative sulla trazione, una notevole omissione. Anche in assenza di entrate, le startup dovrebbero dimostrare qualche progresso nel ridurre i rischi del loro business. Includere metriche e grafici pertinenti che mostrano il momentum dell’azienda può rafforzare il suo appello agli investitori. Ricordate, le fasi di raccolta fondi riguardano principalmente il rischio piuttosto che i valori in dollari.

Cosa è realmente successo?

È plausibile che CommandBar abbia ottenuto il finanziamento senza un deck del tutto, con gli investitori già ben informati sulla società e i suoi fondatori. Forse c’era una precedente relazione di investimento o una dimostrazione convincente durante la loro partecipazione a Y Combinator. Alla ricerca di chiarezza, abbiamo contattato James Evans, CEO e co-fondatore di CommandBar.

Evans ha condiviso un’interessante prospettiva sul loro approccio. Ha spiegato che prima di creare il loro deck iniziale, il team ha stabilito dei principi e ha considerato il memo del progetto; un documento che illustra le ragioni per cui loro, come individui intelligenti con varie alternative, dovrebbero investire un decennio o più di sudore e lacrime in questa società. Per CommandBar, trasmettere questo messaggio in modo convincente è stato la chiave per attirare capitali senza soffermarsi sulla creazione tradizionale del deck.

Anche se CommandBar potrebbe o potrebbe non essere in procinto di raccogliere un’altra tranche di finanziamenti (psst), ha comunque garantito la sua successiva tranche senza un deck, utilizzando un processo non convenzionale. Il pensiero chiaro del team, gli obiettivi ambiziosi e un prodotto amato dai clienti hanno giocato un ruolo significativo nel condurre con successo una Serie A. In particolare, l’early customer traction con aziende prestigiose ha aumentato il loro appeal.

Il Deck di Presentazione Completo

Se sei interessato a far comparire il tuo deck di presentazione su ENBLE, puoi trovare ulteriori informazioni sul nostro sito web. Inoltre, puoi esplorare tutte le nostre Analisi dei Deck di Presentazione, comodamente riunite in un unico posto.


FAQ

Q: Quanto è importante il design in un deck di presentazione delle prime fasi?

A: Il design è meno cruciale di quanto molti credano quando si tratta di deck di presentazione delle prime fasi. Anche se l’estetica è piacevole, il focus principale dovrebbe essere sul contenuto e sulla sua chiarezza. Gli investitori sono principalmente interessati al potenziale della startup, alla sua fattibilità nel mercato e alle capacità del team.

Q: Quali sono gli elementi essenziali di una slide del team in un deck di presentazione?

A: La slide del team dovrebbe mettere in evidenza l’esperienza approfondita del team fondatore, le connessioni rilevanti o eventuali attributi unici che conferiscono alla startup un vantaggio competitivo. Gli investitori devono capire perché questo particolare team sia il più adatto a guidare l’azienda.

Q: Quali informazioni sono essenziali in un deck di presentazione per dimostrare un potenziale su scala imprenditoriale?

A: Un deck di presentazione dovrebbe includere informazioni vitali come stime sulla dimensione del mercato, l’uso richiesto o previsto dei fondi, un piano finanziario, un modello di business, una strategia di lancio sul mercato, prezzi, economia delle unità, clienti target, difendibilità potenziale e una giustificazione per il momento della creazione dell’azienda.

Q: Quanto è importante la trazione in un deck di presentazione?

A: La trazione è cruciale poiché dimostra che la startup ha compiuto progressi nel ridurre i rischi del suo business. Anche se non ci sono entrate, mostrare la trazione attraverso metriche e grafici aumenta l’appello della startup agli investitori.

Q: Cosa possono fare le startup per creare un deck di presentazione convincente senza disporre di risorse di design estese?

A: Le startup possono concentrarsi sul design delle informazioni piuttosto che sul design grafico, garantendo che il contenuto sia facilmente comprensibile e visivamente accattivante. Spendere tempo ed energia eccessivi sul design del deck di presentazione potrebbe non essere la migliore allocazione di risorse limitate. Invece, prioritizza la convalida dell’idea imprenditoriale, la ricerca di mercato e il perfezionamento del prodotto o servizio.


Riferimenti:

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