Contrastare il rischio della vita lavorativa quotidiana attraverso l’impegno nella cultura della sicurezza
Mitigate the risk of daily work life through a commitment to a safety culture.
Se guardiamo le statistiche, il numero di infortuni sul lavoro si è ridotto negli ultimi 50 anni. Sebbene possa sembrare incoraggiante, ogni giorno ci sono comunque 6000 morti a causa di incidenti sul lavoro. Questo perché ci sono ancora molti proprietari di aziende per i quali la sicurezza è un’idea dopo. È solo quando un dipendente si infortuna che diventano consapevoli delle conseguenze significative di trascurare la sicurezza. Purtroppo, è difficile riconquistare la fiducia dei dipendenti e ripristinare la propria reputazione una volta che si verifica un incidente del genere. Senza considerare che ci sono anche implicazioni finanziarie; secondo https://www.howmuchcompensation.co.uk/, i dipendenti possono richiedere un risarcimento per gli incidenti sul lavoro che aiuterà a coprire le spese mediche.
I dipendenti sono la risorsa più preziosa della tua azienda e dovrebbero venire a lavorare senza preoccuparsi di potersi infortunare o perdere la vita in incidenti che nella maggior parte dei casi possono essere prevenuti. Ma questo richiede responsabilità da parte dei datori di lavoro, che devono valutare i potenziali pericoli sul luogo di lavoro e fare tutto il necessario per proteggere i dipendenti da eventuali danni.
Se vuoi saperne di più sull’importanza di costruire una cultura della sicurezza nella tua azienda, continua a leggere.
Valutare la cultura dell’organizzazione: aree importanti di focalizzazione
Non puoi impegnarti per la sicurezza all’interno della tua azienda finché non capisci chiaramente la tua attuale attitudine nei confronti di essa e cosa hai fatto finora in tal senso. Quindi, la prima cosa che devi fare è valutare la cultura della sicurezza nella tua azienda concentrandoti su nove aree principali:
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Opinioni sulla salute e sicurezza.
Come viene percepita la salute e la sicurezza nella tua azienda? Viene riconosciuta come qualcosa di cruciale o viene trattata in modo superficiale? E i dipendenti? Capiscono i loro ruoli riguardo alla salute e sicurezza e alle politiche in vigore? Porre queste domande è un passo essenziale nella valutazione della cultura della sicurezza.
Implicazione della dirigenza e dei dirigenti.
Gli esecutivi e i manager di un’azienda dovrebbero impegnarsi per le migliori pratiche di salute e sicurezza, quindi valuta se davvero lo prioritizzano e quanto sono coinvolti nelle decisioni sulla sicurezza.
Partecipazione dei dipendenti.
Creare una potente cultura della sicurezza non è solo compito della dirigenza: anche i dipendenti dovrebbero contribuire. Questa non è una strada a senso unico: tutti nell’azienda dovrebbero dare priorità a questo aspetto. Quindi, devi valutare se vengono incoraggiati a partecipare alle iniziative sulla sicurezza e a sviluppare politiche e procedure.
Formazione e addestramento.
Non puoi pretendere che i dipendenti svolgano adeguatamente i propri compiti se non fornisci loro una formazione sulla salute e sicurezza. Questo è un passo critico per guidare la tua cultura della sicurezza, assicurandoti che tutti comprendano i rischi associati al proprio lavoro e come mitigarli.
Comunicazione.
Una comunicazione efficace svolge un ruolo importante nella costruzione di una cultura della sicurezza e nel miglioramento del flusso di lavoro all’interno dell’organizzazione. Quindi, valuta se i membri del team ricevono semplicemente un messaggio generico o se è personalizzato in base ai loro ruoli.
Responsabilità.
I dipendenti si impegnano di più in comportamenti sicuri se capiscono che sono anche responsabili della protezione dei colleghi. Quindi, determina se vengono ritenuti responsabili del rispetto delle procedure in vigore e quali sono le conseguenze in caso di mancato rispetto. Vale la pena notare che incolpare o punire i dipendenti non è mai la cosa giusta da fare. Avrà solo effetti negativi, portando a un ambiente di lavoro malsano. Invece, dovresti prendere questa come un’opportunità per capire la causa principale del loro comportamento.
Indagine e segnalazione degli incidenti.
Gli incidenti dovrebbero essere indagati rapidamente per intraprendere azioni correttive il prima possibile. Ma questo può accadere solo se i dipendenti segnalano una situazione sfortunata. Quindi, assicurati di verificare se questa è attualmente una pratica all’interno della tua azienda.
Miglioramento continuo.
Non puoi costruire una solida cultura della sicurezza a meno che non ti concentri sul continuo miglioramento del tuo programma di salute e sicurezza. Ciò comporta valutare frequentemente le prestazioni sulla sicurezza utilizzando le metriche corrette, misurare i progressi e individuare punti di forza e di debolezza nel programma attuale relativo alla salute e sicurezza.
Tecnologia.
La tecnologia può essere molto efficace nella creazione di una solida cultura della sicurezza nella tua azienda. Se utilizzi uno strumento tecnologico, valuta se funziona correttamente e se i dipendenti possono usarlo facilmente.
Una cultura della sicurezza positiva è un ingrediente vitale per il successo aziendale
Lo scopo di investire in una cultura della sicurezza è ridurre gli incidenti sul lavoro. E sebbene questo possa sembrare inizialmente un beneficio per i dipendenti, ha anche un impatto positivo sul bilancio della tua azienda. Impegnarsi per la sicurezza si traduce in costi ridotti, contemporaneamente riducendo la perdita di dipendenti e aumentando la fedeltà e la fiducia nella gestione dell’azienda. Inoltre, aumenta il morale e la produttività dei dipendenti. Ciò significa che completeranno più compiti in meno tempo, contribuendo così alla crescita della tua organizzazione.
Ovviamente, uno dei più grandi vantaggi di impegnarsi per la salute e la sicurezza è che creerà un’ottima impressione sui clienti. Questa reputazione positiva ha anche il potenziale per attirare investitori che non mettono i loro soldi in un’azienda senza valutare l’ambiente di lavoro e le condizioni dei dipendenti. Attrarre più clienti e investitori porta maggiori entrate alla tua organizzazione, che è l’obiettivo finale. È abbastanza semplice: finché ti prendi cura dei tuoi dipendenti, la tua attività fiorirà. Al contrario, se non riesci a proteggerli, la tua reputazione crollerà. Questo rende difficile trattenere e reclutare talenti di alto livello.
Pensieri finali
È facile individuare aziende con una cultura della sicurezza positiva, poiché condividono caratteristiche essenziali, tra cui una forte responsabilità, un continuo miglioramento delle procedure di sicurezza, una comunicazione efficace, la mitigazione del rischio e dipendenti autorizzati. Quando ti distingui come un’organizzazione che dà priorità alla salute e al benessere dei dipendenti, aumenti le possibilità di attirare le persone migliori nella tua azienda che condividono valori simili e sono motivate a utilizzare le loro competenze per aiutare la tua attività a prosperare. Sì, investire in una cultura della sicurezza richiede un grande impegno e sforzo. Ma ne vale davvero la pena, considerato il suo grande impatto sul risultato finale della tua organizzazione.
Quindi, prenderai in considerazione i suggerimenti sopra e diventerai un leader nella cultura della sicurezza?
