Come i chatbot AI stanno diventando affidabili consiglieri di carriera per i dipendenti della Generazione Z

Gli impiegati della Generazione Z si sentono scollegati dai loro manager poiché si affidano alle nuove tecnologie e strumenti per supporto invece che ai loro capi impegnati.

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Gen Z cerchi consigli professionali da ChatGPT.

Group of Young Adults Getting Career Advice

I dipendenti della Gen Z, nati tra il 1997 e il 2012, stanno rapidamente lasciando il segno nel mondo professionale. Tuttavia, spesso affrontano sfide nel cercare orientamento professionale dai propri manager. Per fortuna, hanno trovato un nuovo alleato nella ricerca di consigli: i chatbot di intelligenza artificiale (AI).

Questi giovani adulti, che hanno poca fiducia e cattive esperienze con coloro che li supervisionano, si stanno rivolgendo al chatbot di AI ChatGPT come fonte affidabile di consigli professionali. Secondo un rapporto di INTOO e Workplace Intelligence, il 47% dei dipendenti della Gen Z preferisce cercare orientamento dai chatbot di AI, poiché ritengono che i loro manager non si interessino dello sviluppo della loro carriera.

🤖 ChatGPT al Salvataggio: L’Ascesa di AI come Affidabile Consulente Professionale 🎓

Mentre alcuni manager sono più concentrati sulla propria carriera o mancano delle competenze per assistere nello sviluppo delle mansioni, i professionisti della Gen Z bramano orientamento e conversazioni sulle proprie aspirazioni professionali. Un sorprendente 62% dei partecipanti esprime il desiderio di parlare più spesso con i propri manager, solo per trovarsi di fronte a manager troppo impegnati.

Per colmare questo vuoto, i dipendenti della Gen Z cercano ulteriore supporto dalle aziende oltre a quanto offerto attualmente dai programmi tradizionali di apprendimento e sviluppo. Infatti, l’80% dei dipendenti ritiene che i datori di lavoro dovrebbero fornire corsi di apprendimento a ritmo individuale, ma solo il 49% delle aziende ha questo obiettivo. Questa discrepanza tra le aspettative e la realtà potrebbe portare a un quarto dei dipendenti a lasciare l’azienda nei prossimi sei mesi, con il dato che sale al 44% per la Gen Z in particolare.

🚀 Come i Manager Possono Stimolare la Crescita Professionale della Gen Z 🌟

Con l’entrata nel mondo del lavoro di sempre più adolescenti e ventenni, è fondamentale che i manager riconoscano che ogni individuo ha esigenze uniche. I consulenti HR raccomandano di adottare specifiche misure per fornire il giusto supporto:

  1. Integrazione con Visione: Quando i nuovi dipendenti entrano nell’azienda, è essenziale avere una conversazione sulle loro aspirazioni e obiettivi a lungo termine. Queste informazioni dovrebbero essere integrate nel processo di integrazione, preparando il terreno per un percorso professionale di successo.

  2. Programmi di Mentoring: L’istituzione di programmi di mentoring all’interno delle organizzazioni può essere preziosa nel guidare i dipendenti della Gen Z nel percorso professionale. I mentori possono fornire informazioni, consigli e supporto personalizzato alle esigenze di ciascun individuo.

Con queste strategie in atto, i manager possono creare un ambiente in cui i dipendenti si sentono ascoltati, supportati e motivati a raggiungere il loro pieno potenziale.

Image: Ideogram

Q&A: Affrontare Preoccupazioni e Argomenti Aggiuntivi

Q: I chatbot di AI come ChatGPT possono davvero fornire consigli professionali personalizzati? A: Sebbene i chatbot di AI come ChatGPT non possano sostituire i mentori umani, possono offrire preziose informazioni e orientamento basati su vasti quantitativi di dati. Possono aiutare i dipendenti della Gen Z a esplorare vari percorsi professionali, acquisire conoscenze specifiche del settore e ottenere una prospettiva fresca.

Q: Come può un’azienda dare priorità ai corsi di apprendimento a ritmo individuale? A: Le organizzazioni possono implementare corsi di apprendimento a ritmo individuale collaborando con esperti del settore per sviluppare moduli online interattivi. Questi corsi dovrebbero essere facilmente accessibili a tutti i dipendenti, consentendo loro di ampliare le loro conoscenze e competenze al proprio ritmo.

Q: Come possono i manager connettersi con i dipendenti della Gen Z impegnati? A: I manager possono fare uno sforzo per pianificare controlli regolari o incontri uno-a-uno con i dipendenti della Gen Z, consentendo loro di discutere le proprie aspirazioni professionali e fornire orientamento. Utilizzare piattaforme e strumenti di comunicazione familiari alla Gen Z, come app di messaggistica o software di gestione dei progetti, può facilitare l’interazione e la connessione.

Il Futuro dell’Orientamento Professionale con AI

Mentre i chatbot di AI continuano a evolversi e migliorare, hanno il potenziale per diventare consulenti professionali indispensabili. Sfruttando algoritmi di machine learning e l’elaborazione del linguaggio naturale, questi chatbot possono capire meglio le preferenze, gli interessi e gli obiettivi individuali. Possono fornire consigli personalizzati sullo sviluppo delle competenze, opportunità lavorative e persino suggerire possibili percorsi professionali basati sui punti di forza e sugli interessi di un individuo.

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È fondamentale che le organizzazioni riconoscano il valore dei chatbot AI nel supportare la crescita professionale della nuova generazione. Mentre la tecnologia continua a progredire, i consulenti professionali basati sull’IA potrebbero diventare la norma, aiutando i dipendenti di tutte le generazioni a navigare in modo più efficace nei loro percorsi professionali.

Riferimenti:

  1. Sophie Atkinson – Visas, Work and Coming to Silicon Valley with Customer Discovery
  2. 4 Unexpected Work Tasks Made Easier with AI
  3. Enble – Meta Going: Artificial General Intelligence
  4. OpenAI Releases ChatGPT Data Leak Patch
  5. AI Gives Tech Business Collaboration a Boost

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