Perché Barbie non è riuscita a sollevare Warner Bros. Discovery nel terzo trimestre
Perché Barbie non ha avuto successo nel tirare su Warner Bros. Discovery nel terzo trimestre?
A meno che tu non stia vivendo sotto una roccia, sai che il film Barbie della Warner Bros. è stato un blockbuster da miliardi di dollari e uno dei film più popolari di tutti i tempi. Vediamo come il film ha influenzato i guadagni dell’azienda che l’ha prodotto.
Warner Bros. Discovery (NYSE:WBD) ha pubblicato i suoi guadagni del terzo trimestre mercoledì mattina e il film da blockbuster sicuramente ha avuto un impatto. Tuttavia, non è stato sufficiente a compensare le perdite altrove e il titolo dell’azienda è crollato di quasi il 16% nelle negoziazioni di mercoledì mattina a causa di ciò.
L’effetto Barbie?
Con quasi 1,5 miliardi di dollari di incassi al botteghino in tutto il mondo, Barbie è il film di maggior incasso del 2023 e ha aiutato il business degli studi di Warner Bros. Discovery a generare 3,2 miliardi di dollari di ricavi trimestrali, un aumento del 4% rispetto all’anno precedente. Ha anche contribuito a raggiungere 10 miliardi di dollari di ricavi complessivi, un aumento del 2%, e a generare oltre 2 miliardi di dollari di flusso di cassa libero.
Tuttavia, i guadagni derivanti dal film non sono stati sufficienti, poiché l’azienda ha registrato una perdita netta di 417 milioni di dollari o 17 centesimi per azione. Questo è stato migliore della perdita netta di 2,3 miliardi di dollari dell’anno precedente, ma non ha soddisfatto le aspettative degli analisti di una perdita di 6 centesimi per azione. Tuttavia, l’EBITDA rettificato di Warner Bros. Discovery è aumentato del 2% a 3 miliardi di dollari.
L’azienda sta ancora affrontando costi legati alla fusione, ma ci sono state altre preoccupazioni nel trimestre che hanno causato il mancato raggiungimento degli obiettivi di guadagno. Il principale svantaggio sui guadagni è stato causato dal business delle reti, che ha registrato una diminuzione del 7% a 4,9 miliardi di dollari, principalmente a causa di una diminuzione del 12% dei ricavi pubblicitari e di una diminuzione del 22% dei ricavi dei contenuti. Le diminuzioni delle entrate pubblicitarie e dei ricavi dei contenuti sono in gran parte dovute agli scioperi dei sindacati WGA e SAG-AFTRA, che hanno causato una diminuzione degli spettatori a causa di una delle programmazioni di nuovi contenuti più leggere degli ultimi anni.
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Tuttavia, Warner Bros. Discovery ha registrato un leggero aumento dai suoi affari di streaming diretto al consumatore, dove i suoi ricavi sono aumentati del 5% anno su anno a 2,4 miliardi di dollari con un EBITDA rettificato di 111 milioni di dollari. Un anno fa in questo trimestre, l’EBITDA rettificato era una perdita netta di 634 milioni di dollari. Il totale degli abbonati in tutto il mondo è sceso a 95,1 milioni rispetto ai 95,8 milioni nel secondo trimestre, ma il ricavo medio per utente (ARPU) è stato di 7,82 dollari, in aumento rispetto ai 7,71 dollari del secondo trimestre.
Osservando i suoi risultati finanziari, Warner Bros. Discovery ha aumentato il suo flusso di cassa libero a 2 miliardi di dollari rispetto ai -192 milioni di dollari dell’anno precedente, grazie ai maggiori profitti operativi e alle minori spese per i contenuti dovute agli scioperi dei sindacati WGA e SAG-AFTRA, tra gli altri fattori. Inoltre, ha ripagato 2,4 miliardi di dollari di debito, riducendo così il suo debito lordo di 45,3 miliardi di dollari.
La vendita di oggi potrebbe essere una reazione eccessiva a breve termine a una relazione sugli utili che ha mostrato qualche progresso nello streaming e nel flusso di cassa e nel bilancio dell’azienda. D’altra parte, film come Barbie non si presentano spesso, quindi se vedete il bicchiere mezzo pieno potreste dire che sarebbe potuto essere molto peggio. Tuttavia, se lo vedete mezzo vuoto, potreste dire che sarebbe potuto andare molto meglio. La maggior parte degli investitori ha visto quest’ultima possibilità mercoledì.
Tuttavia, ci sono altre preoccupazioni persistenti che potrebbero aver accelerato la vendita. Il direttore finanziario Gunnar Wiedenfels ne ha parlato in modo dettagliato durante la conferenza sugli utili di mercoledì mattina. Una è la “possibilità di continue tendenze pubblicitarie lente”, ha detto. L’altra sono gli effetti dello sciopero.
“Man mano che iniziamo a formulare il quadro iniziale per far tornare al lavoro l’attività di produzione televisiva entro il 2024, ci sono molte cose che non sappiamo ancora. Abbiamo piena fiducia che alla fine questa situazione si risolverà nel corso del prossimo anno e che ci sarà un vento favorevole alla fine dello sciopero. Si tratta di un processo evolutivo e c’è un vero rischio a questo punto che alcuni impatti finanziari negativi dello sciopero si estenderanno fino al 2024”, ha detto Wiedenfels.
Il CEO David Zaslav ha detto di essere fiducioso che lo sciopero di SAG-AFTRA finirà presto.
“Riconosciamo che abbiamo bisogno che i nostri partner creativi si sentano valorizzati e ricompensati e non vediamo l’ora che entrambe le parti tornino a occuparsi del raccontare grandi storie”, ha detto Zaslav.
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