La promessa non mantenuta degli sforzi di Apple nel settore sanitario
Le promesse non mantenute di Apple nel campo della salute
Un report di Bloomberg del 1 novembre rivela come Apple, nell’ultimo decennio, si sia imbarcata in un’ambiziosa missione per rivoluzionare il settore della salute attraverso la sua elettronica di consumo. Tuttavia, il gigante tecnologico ha affrontato significativi ostacoli nel passaggio dal monitoraggio del benessere alla diagnosi e al trattamento medico.
Le radici della visione sanitaria di Apple risalgono al 2011, quando una start-up segreta chiamata Avolonte Health, finanziata da Apple, ha iniziato a lavorare su un monitor del glucosio non invasivo per i diabetici. Questo progetto è stato avviato personalmente da Steve Jobs poco prima della sua morte con l’obiettivo di liberare i diabetici dalle frequenti punture al dito, utilizzando avanzate tecnologie ottiche per misurare il glucosio attraverso la pelle.
Quattro anni dopo, Apple ha presentato l’Apple Watch, inizialmente ideato come hub di sensori per la salute con il monitor del glucosio di Avolonte. Tuttavia, problemi di miniaturizzazione hanno costretto Apple a commercializzarlo principalmente come smartwatch. Di conseguenza, l’azienda ha proseguito nello sviluppo di funzionalità avanzate per la salute dell’Apple Watch, tra cui EKG, rilevamento delle cadute e monitoraggio dell’ossigeno nel sangue.
Dietro le quinte, Apple ha lavorato a progetti ancora più ambiziosi, tra cui tracciamento del sonno, monitoraggio della nutrizione, misuratori di pressione sanguigna e compatibilità con Android. Tuttavia, molti di questi progetti sono stati interrotti a causa di preoccupazioni legate alla domanda di mercato, alle normative e ai rischi sanitari.
Alla base della prudenza di Apple c’è una profonda avversione a un coinvolgimento diretto nel settore sanitario
L’azienda si è concentrata sulla vendita di dispositivi e software per il monitoraggio della salute, evitando settori che richiedono licenze mediche come la diagnosi e il trattamento. Sebbene ciò minimizzi gli oneri regolatori, rappresenta anche una visione più limitata della trasformazione del settore sanitario.
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Gli ex dipendenti citano come un altro fattore chiave una leadership conservatrice. Le paure di danneggiare la reputazione di Apple hanno reso gli esecutivi cauti nel muoversi in territori medici non comprovati. I progetti di salute interni, come l’accesso ai fornitori tramite app, hanno registrato una scarsa adesione dei dipendenti e sono stati abbandonati.
Anche le sfide tecnologiche hanno giocato un ruolo. Comprimere sensori di grado medico e analisi AI in dispositivi di consumo si è rivelato difficile. Precisione, affidabilità e sicurezza restano ancora difficili da raggiungere per applicazioni diagnostiche più avanzate.
Oggi, Apple continua a perseguire sviluppi sensoriali come il monitoraggio della pressione sanguigna evitando comunque le approvazioni diagnostiche. Il suo monitor del glucosio rimane ancora lontano dal mercato. L’azienda ha ridimensionato le sue ambizioni di fornire direttamente assistenza sanitaria.
In definitiva, l’esperienza di Apple mette in luce le immense complessità scientifiche e regolamentari dell’innovazione medtech. La cultura della tecnologia di consumo si scontra con i rigorosi requisiti della supervisione medica.
Crediti immagine in evidenza: SHVETS Production; Pexels; Grazie!
