5 modi per potenziare le tue competenze e aumentare le opportunità di carriera

5 ways to enhance your skills and increase career opportunities

I professionisti che vogliono arrivare in cima alla scala professionale affrontano una sfida impegnativa. La combinazione di un mercato del lavoro competitivo e l’automazione sempre crescente delle attività lavorative significa che sarà difficile emergere dalla folla.

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Un ottimo modo per ottenere un vantaggio è sviluppare le proprie esperienze e capacità. Quale è il modo migliore per affinare le tue competenze? Cinque leader aziendali ci danno i loro migliori consigli.

1. Rischia qualcosa di nuovo

Lalo Luna, responsabile globale di strategia e insight presso Heineken, afferma che sperimentare è il modo migliore per affinare le proprie competenze. “Diciamo sempre che assumere nuove cose e nuovi ruoli ti darà più capacità ed esperienze professionali rispetto a seguire un corso di formazione”, afferma.

Come grande azienda globale, Heineken ha anche una serie di meccanismi formali per aiutare i dipendenti a sviluppare le loro competenze.

“Naturalmente, forniamo formazione in molti modi, in cui puoi accedere a diverse fonti per continuare il tuo apprendimento”, afferma. “Abbiamo programmi di coaching che sono molto utili per diverse persone in diverse fasi della loro carriera”, aggiunge.

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Tuttavia, nonostante tutte queste opportunità, Luna suggerisce che non c’è nulla di meglio che uscire dalla propria zona di comfort e provare qualcosa di nuovo.

“Penso veramente che la parte più importante dello sviluppo sia prendere un rischio”, afferma Luna. “Saltare davvero e imparare dall’esperienza.”

2. Dedica del tempo a imparare da solo

Anche se i corsi interni svolgono un ruolo chiave nella formazione e nello sviluppo, Mayank Goswami, vicepresidente assistente presso Travelex, sostiene che la responsabilità per il miglioramento personale spesso ricade sull’individuo.

“Penso che si tratti di auto-apprendimento”, afferma. “Nessuno verrà a insegnarti. Nessuno farà il lavoro al tuo posto. Devi imparare da solo e sapere come fare le cose da solo.”

Goswami afferma che l’esigenza di prendere in mano il proprio sviluppo professionale è particolarmente acuta nel settore IT.

“La tecnologia sta cambiando così velocemente che puoi formare le persone e, dopo due anni, le cose cambiano e arriva una nuova tecnologia, e le persone iniziano ad adottarla”, afferma Goswami.

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Afferma che i continui progressi nell’IT, come l’introduzione dell’intelligenza artificiale (IA) e dell’automazione, significano che i professionisti devono stare al passo con i tempi.

“Nella mia carriera ho visto alcuni cambiamenti importanti. Ora, con l’introduzione dell’IA, molti fornitori stanno aggiungendo strumenti per automatizzare compiti che venivano eseguiti manualmente. Il messaggio chiave è che le cose stanno cambiando, e tutto sta cambiando velocemente. Dovrai adattarti; devi imparare e poi avrai successo”, afferma Goswami.

3. Trascorri del tempo con esperti esterni

Alex Hibbitt, direttore dell’ingegneria presso albelli-Photobox Group, afferma che i professionisti dovrebbero guardare oltre il firewall aziendale per opportunità di formazione e sviluppo.

“Penso che ci siano molte organizzazioni là fuori che possono aiutare”, afferma. “Personalmente, credo che parlare con coloro che hanno una vasta gamma di esperienze sia uno dei modi migliori per farlo, e dovresti cercare organizzazioni che offrano opportunità di networking.”

Afferma che i professionisti nella sua azienda hanno la fortuna di lavorare in mercati del lavoro – l’azienda ha uffici a Londra e Amsterdam – che hanno ecosistemi forti e di supporto.

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“Entrambe le sedi vantano grandi comunità di incontri, con persone disposte a condividere informazioni su ciò che hanno fatto in tutti i tipi di settori, ma anche lezioni di leadership in termini delle sfide che hanno affrontato.”

Hibbitt afferma che la guida individuale da parte di esperti aziendali può anche potenziare le tue competenze.

“In passato sono stato fortunato ad avere mentori, anche esterni, e sono stati fondamentali nel farmi capire come posso crescere e dove dovrei concentrare il mio apprendimento”, dice. “Penso che ci sia anche un certo elemento di formazione sul lavoro. Se riesci a entrare in un’organizzazione che sta attraversando un cambiamento, ci sono sempre opportunità di apprendimento”.

4. Rimanere aperti a nuove opportunità

Adam Warne, CIO presso il rivenditore River Island, afferma che ogni professionista, indipendentemente da quanto è salito nella scala della carriera, dovrebbe sempre sentirsi come un lavoro in corso.

“Mi piace pensare di essere ancora in crescita e di apprendere”, dice.

Per le persone che cercano di perfezionare le proprie competenze, Warne afferma che le fonti di ispirazione, come i corsi di formazione online, sono ora molto più ampie e profonde rispetto al passato.

“Penso che il mercato per i materiali gratuiti sia migliore che mai. Se vuoi imparare una nuova competenza, ci sono moltissime risorse disponibili per aiutarti a svilupperti”, dice. “Ci sono molti metodi diversi ora, che probabilmente sono non tradizionali se guardiamo a 20 anni fa”.

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Inoltre, non tutti questi metodi sono online. Warne consiglia ai professionisti di cercare modi innovativi per formarsi e svilupparsi, soprattutto se vogliono migliorare le loro competenze digitali.

“Potrei decidere, come professionista non tecnico, di rivolgermi a diverse organizzazioni e dire: ‘Voglio entrare nel settore tecnologico’. Le opportunità che esistono possono variare da un boot camp di 12-18 settimane a un’apprendistato di due anni. Quindi, penso che ci siano molti modi positivi ora per le persone di sviluppare le loro competenze”.

5. Lavorare per qualcuno che sviluppa il talento

Bev White, CEO presso l’agenzia di reclutamento Nash Squared, afferma che la responsabilità della formazione e dello sviluppo ricade interamente sui dirigenti senior. “Puoi trattenere le persone nella tua azienda solo se hai una buona cultura, in cui le persone si sentono ascoltate e sviluppate”, afferma White.

Inoltre, White afferma che i manager devono riconoscere che mantenere aggiornate le competenze professionali è anche cruciale per il successo. “Se hai sistemi legacy, ma non li avrai tra tre o cinque anni, inizia a riformare le persone che lavorano su quei sistemi legacy, in modo che possano aiutarti anche con la tecnologia del futuro”, afferma White.

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E se non ti senti di ricevere la formazione e lo sviluppo che meriti come professionista, allora ha senso cercare qualcuno che ti dia quelle opportunità.

White afferma che la lezione per i manager che potrebbero perdere talenti è semplice: investi tempo e denaro nelle tue persone: “Non lasciarle uscire dalla porta perché è folle”.