Il Futuro del Compensazione e Benefici Migliorare la Trasparenza e Personalizzazione nel 2024
Trasparenza nella Compensazione, Equità Interna, Benefici Personalizzati, AI e Analisi Humanizzate, e Ampliamento Oltre il Solo Salario.
Virgile Raingeard è il co-fondatore e CEO della piattaforma di riferimento per la compensazione Figures, fondata nel 2020 e con sede in Francia.
1. La fine del ‘Salario competitivo’ negli annunci di lavoro
La trasparenza retributiva è stata oggetto di discussione quest’anno a seguito della nuova direttiva dell’UE adottata dal Consiglio in aprile, che obbligherà le aziende a comunicare ai cercatori di lavoro il salario previsto (o la fascia di salario) per le posizioni che pubblicizzano.
Di conseguenza, prevediamo che il 2024 segnerà l’inizio della fine del “salario competitivo” negli annunci di lavoro. Non solo è la cosa giusta (e presto anche legale) da fare, ma può aiutare le startup e le grandi aziende ad attrarre più talenti: un recente sondaggio ha rilevato che l’80% dei cercatori di lavoro probabilmente rinuncerebbe a candidarsi per un lavoro senza informazioni sul salario.
La trasparenza si estenderà probabilmente alle politiche e alle filosofie retributive in modo che i candidati e i dipendenti possano vedere il processo di pensiero che sta alla base della determinazione dei salari, garantendo una retribuzione equa ed equitativa. 💸
2. Focalizzarsi sull’equità interna
Una volta che la direttiva sull’equità salariale dell’UE sarà in vigore, tutti i datori di lavoro con più di 150 dipendenti dovranno comunicare il divario di retribuzione di genere e affrontarlo attivamente e correggerlo. Nel 2024 ci si aspetta che sempre più aziende destinino una parte del loro budget di revisione delle compensazioni a combattere il divario retributivo di genere.
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Ecco cosa potrebbe comportare a seconda dell’organizzazione:
- Condurre analisi di equità retributiva per comprendere l’entità del problema
- Fornire generosi congedi parentali e vantaggi per aiutare genitori e caregiver
- Adottare modalità di lavoro flessibili per soddisfare le diverse esigenze dei dipendenti
- Rivedere e modificare i processi di selezione per individuare pregiudizi
- Attuare misure per promuovere una rappresentazione equa nelle posizioni di alto livello
È ora di ridurre il divario retributivo di genere e garantire una retribuzione equa per tutti. 👩🏽💼👨🏻💼
3. Non solo questione di stipendio
Nel 2024, prevediamo che i datori di lavoro guarderanno oltre lo stipendio base e daranno maggiore importanza ai vantaggi totali come pacchetto completo. Operando con budget più contenuti, le aziende potrebbero non essere in grado di offrire i salari desiderati. Tuttavia, rivedendo i loro benefici, i datori di lavoro possono elaborare soluzioni che offrono valore ai dipendenti pur rimanendo convenienti dal punto di vista del budget.
Data l’attuale clima economico, riteniamo che le aziende offriranno vantaggi specificamente progettati per aiutare i dipendenti ad affrontare l’aumento del costo della vita. Programmi di sconti per dipendenti o schemi di adesione potrebbero fare molto per alleggerire i pesi finanziari.
Inoltre, le aziende si concentreranno sempre di più sul sostegno finanziario ai dipendenti, offrendo sessioni di sensibilizzazione sulla pianificazione del bilancio, la gestione del debito o l’importanza dei contributi pensionistici.
Non si tratta solo dello stipendio – si tratta di creare un pacchetto completo che risponda alle esigenze in evoluzione dei dipendenti. 💼💰
4. Programmi di vantaggi personalizzati e personalizzabili
Negli ultimi anni abbiamo imparato che i dipendenti hanno esigenze e priorità diverse. I datori di lavoro che riconoscono e soddisfano queste preferenze individuali avranno un vantaggio significativo nel 2024.
Prendiamo ad esempio BNP Paribas Leasing Solutions nel Regno Unito. Hanno padroneggiato l’arte dei vantaggi personalizzati per i loro dipendenti. Oltre a uno stipendio competitivo, un bonus e un piano pensionistico, tutti i dipendenti permanenti hanno accesso a un pacchetto di vantaggi flessibili, tra cui assicurazione dentale, copertura per guasti di veicoli e prestiti per i biglietti della stagione.
La soddisfazione e la fedeltà dei dipendenti aumenteranno con vantaggi personalizzati progettati per adattarsi alle loro circostanze uniche. 🙌🎁
5. Tecnologia e automazione unite all’intuizione umana
Con il progressivo aumento della complessità dei sistemi di compensazione e benefici, le aziende devono fare affidamento sulla tecnologia, in particolare sotto forma di intelligenza artificiale (AI). Nel 2024, ci aspettiamo di vedere un aumento dell’uso dell’AI nei sistemi di compensazione (e ovunque altro). Tuttavia, gli strumenti AI non saranno in grado di catturare le sottili sfumature che entrano nel processo di compensazione.
Anche se l’AI può semplificare la vita di HR e dei responsabili della compensazione, continuerà a essere utilizzata insieme alla loro intuizione ed esperienza. Le intuizioni umane rimarranno preziose per garantire decisioni di compensazione eque e accurate.
Il futuro è un mix di tecnologia e saggezza umana, che porta a pratiche di compensazione più intelligenti. 🤖🧠
Domande e Risposte
D: La trasparenza retributiva beneficia sia i cercatori di lavoro che le aziende?
R: Sì, la trasparenza retributiva beneficia sia i cercatori di lavoro che le aziende. I cercatori di lavoro avranno accesso a informazioni essenziali sugli intervalli salariali previsti, il che consente loro di prendere decisioni più ponderate su quale lavoro candidarsi. D’altra parte, le aziende attireranno candidati più qualificati che sono sinceramente interessati alla posizione e al pacchetto di compensi offerto.
D: Come possono le aziende garantire l’equità nelle pratiche retributive?
R: Le aziende possono garantire l’equità nelle pratiche retributive attraverso l’esecuzione regolare di analisi di equità salariale per identificare e affrontare eventuali disparità. Possono anche adottare politiche che promuovono una rappresentanza equa nelle posizioni di alto livello e revisionare i processi di reclutamento per eliminare i pregiudizi. Dare priorità all’equità interna e affrontare attivamente il gender pay gap contribuirà a pratiche di compensazione eque.
D: Quali sono i vantaggi dei programmi di benefit personalizzati?
R: I programmi di benefit personalizzati offrono diversi vantaggi. In primo luogo, si adattano alle esigenze e alle preferenze uniche dei singoli dipendenti, migliorando la soddisfazione complessiva del lavoro e la partecipazione. In secondo luogo, fornendo ai dipendenti diverse opzioni tra cui scegliere, li autorizza a creare un pacchetto di compensi allineato alle loro priorità. Infine, i benefit personalizzati aiutano le aziende ad attrarre e trattenere talenti di spicco offrendo un vantaggio competitivo nel mercato del lavoro.
Nel 2024 e oltre, la retribuzione e i benefit saranno più trasparenti, equi e personalizzati che mai. Le aziende si impegneranno a creare pacchetti completi che tengano conto delle esigenze in continua evoluzione dei dipendenti sfruttando la tecnologia per automatizzare i processi. È un momento entusiasmante per il futuro della retribuzione e dei benefit!
Link di Riferimento: – Figures – Equity Under Australian Startups Crack U.S. Market – 80%+ of Jobseekers – Lowe’s Retail Stores Accept Apple Pay – Package of Flexible Benefits
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